MBA em Gestão de Projetos

*MBA em Gestão de Projetos* *Módulo: Módulo 1: Fundamentos e Alinhamento Estratégico de Projetos* - Gerenciamento de projetos: fases, conflitos e comunicação - Metodologias de planejamento estratégico - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica - Definição de metas e objetivos estratégicos *Módulo: Módulo 2: Diagnóstico, Seleção e Viabilidade de Projetos* - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial - Identificação de desafios e oportunidades do negócio - Avaliação de investimentos e fontes de financiamento - Tomada de decisão pelos gestores financeiros *Módulo: Módulo 3: Plano de Projeto, Indicadores e Controle* - Estrutura e elementos de um plano de ação - Definição de indicadores de desempenho e resultados - Acompanhamento e monitoramento do progresso - Adaptação e revisão do plano de ação *Módulo: Módulo 4: Cronograma, Recursos, Suprimentos e Aquisições* - Aplicação prática: gestão de projetos com redes PERT/CPM - Administração do tempo e habilidades de autorreflexão - Cadeia de Suprimentos e a Organização do Departamento de Compras - Classificação de Materiais e Fluxos de Compras *Módulo: Módulo 5: Riscos, Qualidade e Ações Corretivas* - Gerência de riscos – conceituação, definição de termos e prevenção - Identificação e análise de riscos – técnicas e ferramentas - Análise da causa raiz: Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Método de Investigação dos 5 porquês - Ferramentas para resolução de problemas: MASP, 8D, 6 Sigma e PDCA *Módulo: Módulo 6: Métodos Ágeis, Design de Serviços e Ferramentas Digitais* - Frameworks Ágeis: Scrum (Papéis, Cerimônias, Artefatos) e Kanban - Ágil Escalado: Introdução a Frameworks como SAFe e LeSS - Projeto e Desenvolvimento de Serviços - Aplicação do ChatGPT como suporte em projetos *Módulo: Módulo 7: Liderança, Equipes e Desempenho em Projetos* - Liderança situacional - O trabalho em equipe e as características de equipes maduras - Equipes de alta performance (empowerment) - Coaching de equipes *Módulo: Módulo 8: Comunicação, Stakeholders e Mudança Organizacional* - A comunicação como ferramenta estratégica de gestão - Eficiência e eficácia da comunicação organizacional - Relacionamento com stakeholders e reputação - Mudança Organizacional *Módulo: Módulo 9: Finanças, Orçamento e Avaliação Econômica* - Planejamento financeiro e orçamentário - Elaboração e controle de orçamento - Risco e retorno - Avaliação Econômica de Projetos Sustentáveis *Módulo: Módulo 10: Governança, Compliance e Sustentabilidade em Projetos* - Governança Corporativa - Ética nos negócios e programas de integridade anticorrupção - A relação entre compliance e integridade - Indicadores de sustentabilidade em projetos *Módulo: Módulo 11: Sistemas de Informação, Dados e Automação em Projetos* - Tecnologias da Informação em Serviços - Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) - Sistema Integrado de Gestão - Papéis dos envolvidos em projetos de Big Data e ciência dos dados - Metodologias ágeis aplicadas ao ambiente de dados *Módulo: Módulo 12: Tendências Globais e Futuro da Gestão de Projetos* - Mercados Globais - Análise de Cenários e Projeções - ESG, impacto e investimentos responsáveis - Tendências futuras e inovação em ESG