Gestão Estratégica e Negócios
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E PENSAMENTO ECONÔMICO
- Teoria da Administração Científica
- Teoria Clássica da Administração
- Teoria Comportamental
MÓDULO 2: AMBIENTE ECONÔMICO E ANÁLISE DE MERCADO
- Competidores e Mercados
- Oportunidades e ameaças
- Globalização
MÓDULO 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E COMPETITIVIDADE
- Mapeamento no Planejamento Estratégico
- Vantagem Competitiva
- 5 forças de Porter
MÓDULO 4: ESTRATÉGIA CORPORATIVA E TOMADA DE DECISÃO
- Estratégia em Nível de Negócios
- Métodos e Avaliação da Estratégia
- Capacidade Estratégica
MÓDULO 5: EMPREENDEDORISMO E MODELOS DE NEGÓCIO
- Plano de negócio: criando e dando início ao empreendimento
- Plano financeiro
- Plano organizacional
MÓDULO 6: INOVAÇÃO, DESIGN THINKING E NOVOS NEGÓCIOS
- Design Thinking 1: Entender
- Design Thinking 2: Explorar
- Design Thinking 3: Materializar
MÓDULO 7: MARKETING ESTRATÉGICO E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR
- Fundamentos do Comportamento do consumidor
- Fatores psicológicos e sua influência no processo de decisão de compra
- Tendências de Consumo
MÓDULO 8: MARKETING DIGITAL, RELACIONAMENTO E DADOS
- Marketing de Influência: os influenciadores digitais e a Nova Forma de se Comunicar com o Consumidor
- O Marketing de Fidelização e Programas de Fidelidade
- Satisfação do consumidor
MÓDULO 9: FINANÇAS E ANÁLISE ECONÔMICA DE NEGÓCIOS
- Preço, custo, valor e ROI
- Capital de giro e fluxo de caixa
- Análise do Lucro-Alvo e do Ponto de Equilíbrio
MÓDULO 10: INDICADORES, PERFORMANCE E DECISÃO ESTRATÉGICA
- Alavancagem Operacional
- Diversificação e agregação de valor
- Informações tributárias e fiscais
MÓDULO 11: GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL
- Motivação
- Comunicação e Liderança
- Gerenciando Conflitos
MÓDULO 12: COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PARA TOMADA DE DECISÕES
- A comunicação como ferramenta estratégica de gestão
- Públicos da comunicação empresarial
- Comunicação e Liderança
Objetivos
Desenvolver a capacidade analítica e estratégica dos profissionais para compreender e intervir nos processos decisórios organizacionais, articulando fundamentos da Administração com as dinâmicas contemporâneas de mercado.
Capacitar o estudante para planejar, implementar e avaliar estratégias de negócios, com base em conhecimentos de planejamento estratégico, análise de mercado, comportamento do consumidor e gestão financeira.
Aprofundar a compreensão dos modelos de gestão, empreendedorismo e inovação, favorecendo a construção de uma visão crítica e fundamentada sobre o funcionamento das organizações e suas dinâmicas no ambiente econômico.
| Duração: 720 horas |
| FORMATO DE OFERTA: Pós-Graduação EAD |
| Público-alvo:
O curso é destinado a profissionais graduados que atuam ou desejam atuar nas áreas de gestão, administração, negócios e áreas correlatas, interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre processos estratégicos e dinâmicas organizacionais. Também se direciona a empreendedores, gestores, analistas e consultores que buscam ampliar sua capacidade de análise e tomada de decisão em contextos empresariais complexos. |
Este curso é oferecido por:
Credenciamento EAD via Portaria de credenciamento EAD n° 1.048 de 31/05/2023, DOU 02/06/2023